“Mijn medewerker zit niet op mijn bemoeienis te wachten.” Is dat zo? 13 waarheden die de betrokkenheid van medewerkers vergroten De betrokkenheid van medewerkers is essentieel voor een goed functionerende organisatie. Marco Hendrikse schreef hierover onlangs een boeiend artikel. Hij…
Wist je …? …dat steeds meer werkgevers ervoor kiezen om Budgetcoaching voor hun werknemers in te zetten? …dat werkgevers dit voornamelijk doen als preventieve maatregel? …dat ze daarmee flinke kostenbesparingen realiseren? …dat dit besparingen betreft op het gebied van verzuim,…
Betalingsregeling treffen namens de werknemer; het is toch fijn als een werkgever dat doet? Bij geldzorgen beginnen werknemers (maar ook werkgevers….) meestal met ACTIE! Die bellen, dat regelen, dat betalen…. En wat bereik je? Naast misschien een klein succes? In…
“Heel mooi, Hilde, Budgetcoaching voor mijn werknemer…. maar wie gaat dat betalen?” In deze blog lees je over de mogelijkheden voor vergoeding van de kosten van Budgetcoaching van een werknemer. Belang van snellere re-integratie of voorkomen verzuim? Een belangrijke vraag…
Onlangs mocht ik mijn medewerking verlenen aan een blogartikel van Cecil Rupert van Zuiver Arbeidsrecht. Het onderwerp betreft een kwestie die onze beider vakgebieden raakt, namelijk fraude door een werknemer. Fraude door een werknemer Fraude door een werknemer wordt…
(oorspronkelijk gepubliceerd op 20-10-2014) Onlangs hoorde ik weer tijdens mijn bijeenkomst over werknemers met geldzorgen: er is vaak nog onvoldoende overleg tussen HR en de salarisadministratie. Maar dit is onmisbaar als je wil besparen op loonkosten.
Re-integratie 3e spoor is voor veel werkgevers “ver-van-mijn-bed-show”. Het betreft maar een heel kleine groep, die wel onze aandacht verdient. Mensen die vaak een lang en slopend ziektebeeld hebben of hebben gehad. Dit heeft hen, maar ook jou als werkgever veel…
Schuldhulp voor je werknemer, wat is hierbij belangrijk voor jou als werkgever?
Bij je werknemer is bewindvoering aan de orde. Maar wat houdt dit nou eigenlijk in? En wat moet je er als werkgever mee?
Het verzuimgesprek; één van de moeilijkste gesprekken voor leidinggevenden en casemanagers. Hoe sla je de juiste toon aan? En: hoe bereik je het beste resultaat? (lees: de snelste en meest duurzame manier van werkhervatting)