– Hoe hoog is het verzuimpercentage van jouw organisatie?
– Is het te hoog? Hoe ga je hiermee aan de slag?
– Is het laag? Hoe houd je het zo?
– Wat kost een verzuimdag in jouw bedrijf?
– Hoe houd je goed grip op het verzuim?
– Hoe zorg je ervoor dat er gewerkt wordt aan de werkelijk oorzaak van het verzuim?
– En hoe voorkom je ziekteverzuim?

Allemaal vragen om jezelf eens te stellen aan het begin van dit nieuwe jaar. Mijn tip: Ga er eens voor zitten en schrijf de antwoorden echt op, in plaats van ze alleen kort te overdenken. Kost je misschien een kwartiertje van je tijd, maar het zal je helpen om stil te staan en een goede “foto” te maken van de huidige situatie. Wellicht een foto, die niet zo scherp is als je wel zou willen.
Heb je wel de juiste informatie om het ziekteverzuim goed in kaart te brengen en te houden?

Voorbeeld zorginstelling

Onlangs sprak ik iemand die werkzaam is bij een zorginstelling. Toen zij eens een goede “foto” van hun ziekteverzuim maakten, ontdekten ze het volgende:
Van de 15 mensen die een loonbeslag hebben, was maar liefst 8 frequent verzuimer. Een gegeven dat opvalt en vragen oplevert.

Voorbeeld productiebedrijf

Ook heb ik onlangs een Risico Analyse gemaakt voor een team. Daaruit bleek:
– 6 mensen hadden een loonbeslag
– álle 6 werknemers met loonbeslag hadden verzuimd in het afgelopen jaar, variërend van 10 tot 182 dagen
– bij 4 van de 6 medewerkers was daarnáást ook nog sprake van bijzonderheden als een life event en/of functioneringsproblemen

Vragen over verzuim

Vragen die dan bij me opkomen zijn:
– wat is de werkelijke (deel-)oorzaak van het ziekteverzuim?
– waardoor wordt het herstel belemmerd?
– hoe kan het verzuim bekort worden, wanneer financiële stressklachten opgelost worden?

Een eerlijke foto

Ben je ook klaar voor het maken van een eerlijke, scherpe foto van jouw team, afdeling of organisatie? Bel me dan eens voor een Risico Analyse. De eerste Risico Analyse voor een team/afdeling van maximaal 25 werknemers doe ik kosteloos voor je! Lees hier meer. Of neem direct contact op.

Ik wens je een heel goed 2016 met gezonde en productieve werknemers toe!

NB net ná het schrijven van deze blog verscheen er een treffend artikel in het Financieel Dagblad: Eén op de zes verzuimgevallen heeft als achterliggende oorzaak een ernstig financieel probleem.

Wil je meer lezen? Dan is dit artikel ook wat voor jou!