Waarom??? Dat vroeg ik me dus zojuist af….

Want ik heb al meerdere keren te maken gehad met medewerkers die ongemerkt dakloos waren. Dan hoef je niet meteen te denken aan iemand die onder een brug slaapt in een oude slaapzak.

Iemand met veel pech kan ook “zomaar” dakloos worden. Met alle gevolgen vandien.

3 voorbeelden van ongemerkte dakloosheid

Wie heeft hier “last” van?

Voorkomen van zulke ellende is beter dan genezen uiteraard. En beiden zijn niet jouw verantwoordelijkheid als werkgever. Maar je hebt er wel degelijk “last” van.

Je wil dat je medewerker een rustige privé situatie heeft en goed inzetbaar is voor werk.

Wat kun je wel doen?

• Zorgen dat je (of de direct leidinggevende) goed contact hebt met de medewerker. Blijf betrokken bij de privé situatie in de goede en slechte tijden. En wees alert op life-events. (meer lezen over wat te doen bij life-events?)
• Communiceer ook in algemene zin, dat je het belangrijk vindt, dat mensen bij je komen als ze zorgen hebben. (meer lezen over een communicatieplan?)
• Wees integer; ga zorgvuldig om met informatie die de medewerker met je deelt.
• Verslechtert de situatie van je medewerker? Zoek dan een passende interventie; dit is altijd goedkoper dan wanneer je medewerker gaat verzuimen of niet goed inzetbaar is.

Wil je even vrijblijvend sparren? Bel me dan gerust!