(oorspronkelijk gepubliceerd op 24-3-2014)

“Kan ik een voorschot krijgen?” Een voorschot op salaris, vakantiegeld, eindejaarsuitkering. Het kan net dat zetje zijn, dat een medewerker nodig heeft om financieel gezien te “blijven drijven”.

Mij wordt regelmatig gevraagd wat mijn advies voor werkgevers is, met betrekking tot beleidsvorming op dit punt. In beginsel zou ik zeggen: … Niet doen. Dit lijkt wellicht bot. Maar in voorkomende gevallen helpt een werkgever een werknemer hiermee verder in de problemen.

Waarom geen voorschot op salaris verstrekken?

Een werknemer komt pas bij zijn werkgever als het echt niet anders kan. En dan vraagt een werknemer meestal hulp bij het oplossen van de meest dreigende problemen, zoals bijvoorbeeld een huurschuld of een energieschuld. Met alle goede bedoelingen kan dan een voorschot verstrekt worden. Meestal zijn er echter meer schulden en zal de werknemer later alsnog betalingsproblemen krijgen.

Maar botweg “nee” verkopen is toch ook geen oplossing?

Dat klopt.

De vraag is of het voorschot het probleem echt zal oplossen of niet. Belangrijk om te weten is, of er sprake is van meer achterstanden en zo ja, hoe de werknemer denkt hiervoor een oplossing te vinden.

Wellicht zijn er alternatieven voor een voorschot

•Wil de schuldeiser wachten totdat in mei het vakantiegeld uitbetaald wordt (of de eindejaarsuitkering in december of een bonus op een ander moment)?
•Kan er een betalingsregeling getroffen worden, waardoor de werknemer elke maand een gedeelte van de schuld aflost? Wellicht kunt u regelen dat u als werkgever de betalingsregeling verwerkt via het salaris, zodat de schuldeiser zeker weet dat de aflossing rechtstreeks wordt overgemaakt aan hem.
•Kan de werknemer overuren draaien en laten uitbetalen, waarmee de schuld betaald wordt?

Merkt u in uw organisatie een combinatie van signalen bij werknemers, zoals het vragen om een voorschot, echtscheiding, verzuim, enzovoorts? Vraag dan kosteloos de Risico Analyse aan!