Mario heeft geen makkelijke jaren achter de rug. Hij trouwde met Francine, kreeg 2 kinderen, maar al snel eindigde de relatie in een echtscheiding. Het had heel wat voeten in de aarde, maar ze kwamen uiteindelijk tot een goede omgangsregeling, vonden beiden passende woonruimte en vonden een nieuw ritme. Mario’s inzetbaarheid was natuurlijk niet optimaal in die periode, maar na enige tijd zag je hem weer lekker aan het werk.
Met spoed naar het ziekenhuis
Op een middag zit je met Mario in overleg. Hij kijkt even op zijn telefoon en ziet dat hij 4 oproepen gemist heeft. Natuurlijk vind je het goed dat hij even terugbelt. Niet lang daarna zit je met Mario in de auto naar het ziekenhuis. Francine is in kritieke toestand opgenomen. Helaas overleeft ze het niet.
Waar moet Mario beginnen met de nalatenschap?
Mario’s leven staat volledig op zijn kop. Allereerst natuurlijk nu de volledige zorg voor de kinderen bij hem terecht komt. Maar hij moet ook wat met de afhandeling van de nalatenschap van Francine. Haar enige erfgenamen zijn hun 2 kinderen. Omdat zij minderjarig zijn, is het zijn verantwoordelijkheid om dit te regelen. Waar moet hij beginnen?
Geen makkelijke antwoorden
Als werkgever levert dit veel vragen op:
- Hoe houd je goed rekening met zijn ingewikkelde rouwproces?
- Hoe krijg en houd je Mario zo goed mogelijk inzetbaar voor werk?
- Hoe ondersteun je Mario, zodat hij niet verstrikt raakt in de regelzaken?
- Hoe moet het verder met de opvang van de kinderen?
Mario zal deze vragen niet eenvoudig kunnen beantwoorden. En jij als werkgever ook niet.
Hoe voorkom je dat Mario “verdrinkt”?
In zo’n situatie kan budgetcoaching heel helpend zijn. Mario kan met alle financiële vragen naar een onafhankelijke expert toe. Deze helpt hem om alle ingewikkelde vraagstukken goed af te wegen en hier actie op te ondernemen (eventueel met hulp).
Jij kunt in je rol van werkgever blijven en hem helpen om het werk een veilige, vertrouwde plek te laten zijn, waar Mario even uit de zorgen kan gaan en zich kan richten op werk.
Al meerdere malen heb ik in zo’n kwetsbare periode mogen ondersteunen. Je ziet dan dat de rouwende medewerker (met aanpassingen) aan het werk kan blijven en niet “verdrinkt” in de praktische gevolgen van zo’n heftig verlies.
Herken je een dergelijke situatie in je organisatie? Bel gerust om even vrijblijvend te sparren. Ik wens je veel wijsheid toe!
